15-9-2018 S1 MANAJEMEN STIE MUHAMMADIYAH CILACAP
Abstract
RINGKASAN Penelitian ini berjudul ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) (Studi Pada Tentara Nasional Indonesia KODIM 0703 Cilacap). Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui mengetahui dan menganalisis pengaruh yang signifikan secara parsial dan bersama-sama antara gaya kepemimpinan transaksional, gaya kepemimpinan transformasional, dan komitmen organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Sampel dalam penelitian adalah agggota TNI AD KODIM 0703 Cilacap yang berjumlah 85 orang. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan uji t dan uji F. Berdasarkan hasil perhitungan regresi berganda diperoleh koefisien determinasi (R²) sebesar 0,5431. Hal ini berarti bahwa variasi perubahan Organizational Citizenship Behavior (OCB) dipengaruhi oleh variasi perubahan kepemimpinan transaksional, kepemimpinan transformasional, dan komitmen organisasi sebesar 54,31 persen, sedangkan 45,69 persen dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh nilai t hitung variabel kepemimpinan transaksional (tX1) sebesar 4,6358, dengan nilai signifikansi sebesar 0,000, nilai t hitung variabel kepemimpinan transformasional (tX2) sebesar 2,7827 dengan nilai signifikansi sebesar 0,0067 dan nilai t hitung variabel komitmen organisasi (tX3) sebesar 3,6087 dengan nilai signifikansi sebesar 0,0005 atau lebih kecil dibandingkan nilai alphanya (α=0,05). Hal ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel kepemimpinan transaksional, kepemimpinan transformasional, dan komitmen organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Berdasarkan hasil perhitungan regresi linier berganda dapat diketahui nilai F hitung sebesar 32,0986 (lampiran 10) dengan sig α = 0,000 sedangkan nilai F tabel dengan df = α; (k-1), (n – k) = 0,05; (4 – 1), (85 – 4) = 0,5 x 3 x 7 diperoleh F tabel 3,970. Hal ini menunjukkan besarnya nilai F hitung > F tabel (32,0986 > 3,970). Dengan demikian secara simultan kepemimpinan transaksional, kepemimpinan transformasional, dan komitmen organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Kata kunci : kepemimpinan transaksional, kepemimpinan transformasional, komitmen organisasi, Organizational Citizenship Behavior (OCB). SUMMARY This study entitled Analysis Of Effect Of Transactional Leadership Styles, Transformational Leadership Style And Organizational Commitment To Organizational Citizenship Behavior (OCB) (Study on Indonesian National Army KODIM 0703 Cilacap). The purpose of the study was to know and analyze the significant influence partially and collectively between transactional leadership style, transformational leadership style, and organizational commitment to Organizational Citizenship Behavior (OCB). The sample in this research is member of TNI AD KODIM 0703 Cilacap which amounted to 85 people. Analyzer used is multiple linear regression with t test and F test. Based on the results of multiple regression calculations obtained coefficient of determination (R²) of 0.5431. This means that the variation of Organizational Citizenship Behavior (OCB) change is influenced by variations of transactional leadership change, transformational leadership, and organizational commitment by 54.31 percent, while 45.69 percent is influenced by other variables not included in this study. Based on the calculation results obtained value t arithmetic transactional leadership variable (tX1) of 4.6358, with a significance value of 0,000, the value of t count transformational leadership variable (tX2) of 2.7827 with a significance value of 0.0067 and value t arithmetic variable commitment organization (tX3) of 3.6087 with a significance value of 0.0005 or smaller than its alpha value (α = 0.05). This shows that partially transactional leadership, transformational leadership, and organizational commitment have significant influence on Organizational Citizenship Behavior (OCB). Based on the results of multiple linear regression calculation can be calculated F count value of 32.0986 (appendix 10) with sig α = 0,000 while the value of F table with df = α; (k-1), (n - k) = 0.05; (4 - 1), (85 - 4) = 0.5 x 3 x 7 obtained F table 3.970. This shows the magnitude of F count> F table (32,0986> 3,970). Thus simultaneously transactional leadership, transformational leadership, and organizational commitment have a significant influence on Organizational Citizenship Behavior (OCB). Keywords : transactional leadership, transformational leadership, organizational commitment, Organizational Citizenship Behavior (OCB)
Documents
DAFTAR ISI NDAN.pdf