15-9-2018 S1 MANAJEMEN STIE MUHAMMADIYAH CILACAP
Abstract
RINGKASAN Suyatno, Program Studi S1 Manajemen – Program Sarjana, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Muhammadiyah Cilacap, Pengaruh Displin Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus Pada Toko J&W Cilacap) Pembimbing I, Mustabihatun Umriyah, S.E.I, M.Si, Pembimbing II, Sudiyono, SE, M.Si. Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor terpenting dalam usaha pencapaian keberhasilan organisasi. Tantangan utama yang dihadapi oleh organisasi pada masa sekarang ini dan untuk masa yang akan datang adalah bagaimana mempersiapkan SDM yang berkualitas, inovatif, dan mempunyai kreativitas tinggi. Disiplin biasanya berbanding lurus terhadap produktivitas karyawan dalam suatu perusahaan, bila tingkat disiplin karyawan suatu perusahaan baik, maka tingkat produktivitas perusahaan itu juga akan baik. Elemen lain yang bernilai penting dalam sistem manajemen organisasi yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan salah satunya adalah gaya kepemimpinan. Tujuan dari penelitian ini adalah menguji dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, dan gaya kepemimpinan secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan pada Toko Mahkota J&W Cilacap. Penelitian ini termasuk dalam penelitian survey. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan kuesioner terhadaap 32 responden karyawan Toko Mahkota J&W Cilacap. Analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja, ditunjukkan dari nilai t-hitung untuk variabel disiplin kerja sebesar 3,162 dan α sebesar 0,004. Gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja pada karyawan, ditunjukkan dari nilai t-hitung untuk variabel gaya kepemimpinan sebesar 1,861 dan α sebesar 0,073. Disiplin kerja dan gaya kepemimpinan secraa bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan ditunjukkan dari nilai Fhitung sebesar 7,965 dan α sebesar 0,002. Hendaknya Toko Mahkota J&W Cilacap dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan meningkatkan disiplin kerja, serta pimpinan toko dapat menerapkan gaya kepemimpinan yang baik yang dapat memberikan semangat dan mengembangkan pegawai, membangun iklim motivasi, menjalankan fungsi-fungsi manajerial dalam rangka menghasilkan kinerja yang tinggi dari karyawannya. Kata kunci : Disiplin kerja, gaya kepemimpinan, kinerja
Documents
1 SKRIPSI.pdf