10-9-2016 S1 MANAJEMEN STIE MUHAMMADIYAH CILACAP
Abstract
Ringkasan Akhmad Saiin, STIE Muhammadiyah Cilacap. Program Studi Manajamen. Keberhasilan suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja individu karyawannya. Setiap perusahaan akan selalu berusaha untuk mendapatkan kinerja terbaik dari karyawannya, dengan harapan apa yang menjadi tujuan perusahaan akan tercapai. Mangkunegara (2005: 67) berpendapat bahwa kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Tujuan dari Penelitian ini adalah untuk menganalis pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di BMT Arbangin Syariah Cilacap. Dalam penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 31 orang responden karyawan di BMT Arbangin Syariah Cilacap. Sebagai variabel independen , yaitu motivasi kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) dan variabel dependen adalah kinerja karyawan (Y). analisi yang digunakan meliputi uji Validitas dan Reliabilitas, uji asumsi klasik, uji hipotesis. Hasil analisi data didapat persamaan regresi sebagai berikut : Y = 9,802 + 0,186 X1 + 0,682 X2 Hasil uji hipotesis 1 diketahui nilai t hitung= 0,782 dengan Sig = 0,441 lebih besar dari α = 0,05, maka dapat disimpulkan tidak ada pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di BMT Arbangin Syariah Cilacap. Hasil uji hipotesis 2 uji t diketahui nilai t hitung sebesar 4,758 dengan Sig = 0,000 lebih kecil dari α = 0,05, maka dapat disimpulkan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di BMT Arbangin Syariah Cilacap. hasil uji hipotesis 3 diketahui nilai F hitung sebesar 454,860 dengan nilai Sig 0,000 lebih kecil dari α = 0,05, maka dapat disimpulkan secara bersamasama (simultan) motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di BMT Arbangin Syariah Cilacap. Berdasarkan nilai koefisien beta menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja memiliki nilai lebih besar yaitu 0,682 dibandingkan dengan motivasi kerja sebesar 0,186, sehingga disiplin kerja merupakan faktor dominan yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan di BMT Arbangin Syariah Cilacap. Kata kunci : motivasi kerja, Disiplin Kerja, kinerja Karyawan Summary Akhmad Saiin. STIE Muhammadiyah Cilacap. Manajemen Program. The success of a company is strongly influenced by the performance of individualemployees. Each company will always strive to get the best performance from their employees, with the hope of what became the company's objectives will beachieved. Mangkunagara (2005: 67) argues that the performance is the result of the quality and quantity of work accomplished by an employee in performing their duties in accordancewith the responsibilities given to him. The purpose of this study is to analyze the influence of motivation and discipline of work to employees performance at BMT Syariah Arbangin Cilacap. In this study used a sample of 31 respondents employees at BMT Syariah Arbangin Cilacap. As independent variables, namely work motivation (X1) and discipline (X2) and the dependent variable is employee performance (Y). analysis used include test validity and reliability, the classic assumption test, test hypotheses. Results of data analysis obtained regression equation as follows: Y = 9.802 + 0.186 + 0.682 X1 X2 The test results are known hypothesis 1 t value = 0,782 with sig = 0.441 greater than α = 0.05, we can conclude there is no influence of work motivation on employee performance in BMT Syariah Arbangin Cilacap. The test results are known t test hypothesis 2 t value of 4.758 with a sig = 0.000 smaller than α = 0.05, we can conclude the work discipline significant effect on the performance of employees at BMT Syariah Arbangin Cilacap. results of hypothesis testing three known calculated F value of 454.860 with 0.000 sig value of α = 0.05, it can be concluded jointly (simultaneously) the motivation and discipline of work have a significant effect on the performance of employees at BMT Syariah Arbangin Cilacap. Based on the regression coefficient indicates that the variable labor discipline have a greater value is 0.682 compared to 0.186 for work motivation, so that labor discipline is the dominant factor affecting the performance of employees at BMT Syariah Arbangin Cilacap. Keywords: motivation to work, Work Discipline, employee performance
Documents
JUDUL.pdf